誰沒幻想過這樣的情景呢：走進(jìn)老板辦公室拋下一句我不干了!，然后瀟灑地轉(zhuǎn)身離開。當(dāng)然，你的理智會告訴你，用這種方式辭職大錯特錯。但正確的方式又是什么呢?你應(yīng)該先告訴誰?你應(yīng)該多早給出通知?關(guān)于離開的原因你應(yīng)保持多大程度的誠實(shí)?

你在職業(yè)生涯中很可能會有不少辭職的經(jīng)歷。美國勞工統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，如今人們平均一份工作干4.6年。比起以前，人們更加習(xí)慣于同事的流動了，PassionPurpose一書合著者丹尼爾•古拉蒂(DanielGulati)說，這是職場生活的一部分。不過，關(guān)于你為何離開，難免會有人感到好奇。同事們也許會試圖揣測你的想法，弄明白你為何要走。記?。河赡阕约簛矶ㄕ{(diào)。如哈佛商學(xué)院教授、JustStart一書合著者倫•施萊辛格(LenSchlesinger)所說，如何開始與如何結(jié)束，是任何職業(yè)關(guān)系中最為重要的部分。但問題是，人們總會花很多時間準(zhǔn)備與策劃如何給別人留下深刻的第一印象，卻很少考慮到最后印象。無論你為何辭職，無論是因為你深深感到不幸福還是準(zhǔn)備抓住新機(jī)會，你都需要保持敏感，做好規(guī)劃，施萊辛格說。

1、保持靈活

不至少提前兩周給出通知就離開公司，按照施萊辛格的說法，無疑是失禮的行為。盡管提前兩周通知是習(xí)慣性做法，你也可以考慮在新工作開始時間還未確定的情況下，主動提出再多工作一段時間。你在企業(yè)內(nèi)地位越高，你所需要的脫離公司、培訓(xùn)接替人員的時間就越長，因此如果可能，你要提前將近一個月給出通知。另一方面，太早給出通知，比如提前超過三個月，也不見得明智，古拉蒂說。從你告訴別人你要離開的那一刻起，你就被看成是局外人了。很可能你不再會被邀請參加某些會議，團(tuán)隊建設(shè)活動也會呈現(xiàn)出不同的動態(tài)。你不會想要無所事事太久的。

2、先告訴你的老板

一旦決定辭職，你最先應(yīng)該告訴的人就是你的領(lǐng)導(dǎo)。原因顯而易見：你不會希望你的老板從別人那里聽到這個消息，施萊辛格說。一旦你透露了離職計劃，你就不再能掌控全局了。最好讓你的上司來決定你離開的性質(zhì)和時機(jī)。不過，根據(jù)古拉蒂的看法，你也許能部分決定如何傳達(dá)你的辭職信息。這個消息應(yīng)在團(tuán)隊會議上公布?還是用郵件發(fā)布?你是否有責(zé)任告知高層?你需要提前確定好這些來抑制流言的產(chǎn)生。

3、坦誠以告

盡管你并沒有法律或道德義務(wù)告訴他人你接下來的職業(yè)選擇，但是以長遠(yuǎn)的眼光來看待此事無疑很有價值，古拉蒂建議道。在這個一切互聯(lián)互通的世界，你只要一更新領(lǐng)英資料，你的前同事們就會知道你的新職位與新公司。如果直接、誠實(shí)地說出你的計劃，你就掌握了話語權(quán)。你越坦誠，就越可能留住并鞏固和他人已有的關(guān)系。前同事是你社交網(wǎng)絡(luò)中極其重要的部分，而你也希望這些關(guān)系完好無損。

4、別說長道短

工作場合沒有秘密，也沒有所謂的非正式談話，施萊辛格說。如果你對不同人給出了不同的辭職理由，如果你的老板聽到的版本和你親密的同事所聽到的截然不同，那你就等著成為八卦頭條吧。學(xué)學(xué)作為一名政客最為核心的一課：只有一個故事，只有一種說法，然后堅持下去，他說，這樣，就再沒有人能說他們聽到了些不一樣的東西了。

5、規(guī)劃好時間

無論你為何辭職，你對公司還有最后的責(zé)任，那就是保證有序與積極的交接，施萊辛格說。你在正式離職前唯一的目標(biāo)，就是確保你不會讓老板陷入窘境，他補(bǔ)充道。為此，施萊辛格建議，你需要與老板合作。詢問你的主管，讓他幫助你進(jìn)行工作收尾、提供密切監(jiān)督。你應(yīng)讓前老板和前同事感受到你的職業(yè)，施萊辛格說。

6、表達(dá)感謝的心情

即使你為終于能離職而欣喜若狂，你也需要對即將離開的崗位和同事抱以感激之情，古拉蒂說。他指出：即便是在最糟糕的情況下，你依然有享受的事情和你喜歡與之合作的同事。你需要對進(jìn)展順利的事情心懷感激。給直屬上司、導(dǎo)師和其他一起工作的人準(zhǔn)備樸素的告別禮物或體貼的小紙條，都會給他們留下美好印象。然而，如果你的上司或直接下屬對你的離開表現(xiàn)沖動或指責(zé)你不夠忠誠，你要做的只是把它們當(dāng)成附帶損害，古拉蒂說。浪費(fèi)你的時間和精力來試圖改變他們的想法，無疑收獲甚微。

7、小心應(yīng)對離職談話

在離職談話時不管不顧地指出公司的所有錯誤也許會很爽，但施萊辛格警告不要這么做。離職談話不是倒苦水的好時機(jī)，他說。原因有二。首先，你無法保證匿名性，而這個世界是很小的。其次，你的反饋并不能改變整個組織。當(dāng)你要離職時，如果你喜歡自己的工作，并且和老板有著良好關(guān)系，你可以表達(dá)情感，但不用覺得有義務(wù)這樣做。古拉蒂的離職談話原則是：別發(fā)泄。也別談感情。

DO

1.至少提前兩周通知。如果時間允許，主動提出工作更長時間來保證流暢有序的交接。

2.與老板合作，找出利用剩余工作時間以及進(jìn)行收尾的最好方式。

3.對從工作中學(xué)到的東西心懷感激，向同事公開表達(dá)謝意。

DONOT

1.向不同的人給出不同的辭職理由堅持只說同一個理由。

2.對你的下一步行動撒謊或太過保密。你的老板和前同事很快就會發(fā)現(xiàn)你去哪兒了。

3.在離職談話時太過坦誠。這不是你給出詳細(xì)反饋和改進(jìn)建議的時機(jī)。

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