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          管理實(shí)戰(zhàn)與心得:辦公司就是辦人
          我非常尊敬的一個(gè)教父級(jí)企業(yè)家柳傳志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):辦公司就是辦人。這一點(diǎn),在我自己做管理者時(shí)就深有同感,而在自己輔導(dǎo)各類客戶企業(yè)完善和提升他們的運(yùn)營(yíng)管理體系中、在創(chuàng)辦和運(yùn)行自己的公司的過(guò)程中,對(duì)這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)就更加深刻了。而在辦人或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)人的過(guò)程中,最重要的,就是經(jīng)營(yíng)人的。為此,作為公司CEO,我自己投入了大量的時(shí)間和經(jīng)歷。也培養(yǎng)和教育自己的直接下屬用心關(guān)注并投入到此類事情上。

          所以,在日常的項(xiàng)目管理中,也積累了大量的實(shí)戰(zhàn)小案例。與大家分享如下,希望對(duì)大家也有所借鑒。

          案例一:時(shí)刻提醒和強(qiáng)化我們的價(jià)值觀

          [生命中真正重要的事]比利時(shí)一家雜志,曾對(duì)全國(guó)60歲以上的老人做了一次問(wèn)卷。調(diào)查的題目是:你最后悔的是什么?并列出十幾項(xiàng)生活中容易后悔的事情,供被調(diào)查者選擇。結(jié)果……第一名:75%的人后悔,年輕時(shí)努力不夠,以至事業(yè)無(wú)成;第二名:70%的人后悔,年輕時(shí)錯(cuò)誤地選擇了職業(yè);第三名:62%的人后悔,對(duì)子女教育不夠或方法不當(dāng);第四名:57%的人后悔,沒有好好珍惜自己的伴侶;第五名:49%的人后悔,鍛煉身體不足;只有11%的人后悔,沒有賺到更多的錢。——如果不想老來(lái)空悵惘,從現(xiàn)在起,你會(huì)選擇怎么過(guò)?

          [最好的職業(yè)保障]朋友說(shuō),現(xiàn)在物價(jià)飛漲,咨詢業(yè)流動(dòng)率很高了,那些低保障的公司真真留不住人了。我答曰:不斷提升自己的專業(yè)能力和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并讓自己始終處在一個(gè)有發(fā)展前景、充滿希望的事業(yè)平臺(tái)(無(wú)論其大小,關(guān)鍵在競(jìng)爭(zhēng)力),這就是最好的抗通脹手段和最好的職業(yè)保障。

          案例二:及時(shí)正本清源——關(guān)注每一個(gè)關(guān)鍵的小苗頭

          在公司內(nèi)部每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的分享活動(dòng)中,有同事分享了一篇《跟對(duì)人做對(duì)事》的小文。馬上有同事跟帖說(shuō),這說(shuō)明了一件事情,——選擇比努力更重要!對(duì)此,我跟帖回復(fù)說(shuō),這種理解太偏激和片面。努力,如果不是最重要的話,至少它和選擇同等重要。以一個(gè)管理顧問(wèn)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),如果你真的認(rèn)為選擇最重要,那么,你會(huì)選擇讀誰(shuí)寫的書?你選擇讀完后就完了?還是忍著撰寫學(xué)習(xí)心得?你選擇和誰(shuí)交流你的心得?你會(huì)不會(huì)選擇把你的心得和認(rèn)知積極付諸實(shí)踐?……倘若真能做到這些,那么,選擇這才會(huì)是最重要的。否則,你覺得重要的選擇,不過(guò)是守株待兔式的運(yùn)氣或者是天上掉下的餡餅罷了。

          案例三:把我們的人才觀及時(shí)傳遞給公司內(nèi)外的人才

          [得不到對(duì)的結(jié)果,源于不能改變錯(cuò)的自己]收到一個(gè)求職者遞交的簡(jiǎn)歷,感覺工作經(jīng)歷和教育背景比較符合公司的要求。就很認(rèn)真地給對(duì)方寫了一封400多字的郵件,詳細(xì)介紹了公司的情況,并給對(duì)方提出來(lái)三個(gè)問(wèn)題,希望能夠?qū)η舐氄吡私飧?。很快,我收到回信,只有一行字?pan>我在XX公司工作多年,未來(lái)要做培訓(xùn)師+合伙人。而對(duì)我所提三個(gè)問(wèn)題只字未答。于是,我回信婉拒。原因很簡(jiǎn)單:從他的回信中,我非但看不出他的認(rèn)真和誠(chéng)意,反而看出了他的輕率和倨傲。熟料,對(duì)方更快地回復(fù):哈哈,有意思。這樣


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